スタッフが辞めない、自ら育つ歯科医院へ！
院長のマネジメント悩みを解決する
実践セミナー
医療特化の人事評価システム「DoctorHR」で、
納得感のある評価制度を"手間なく"構築する方法を公開します。
無料ウェブセミナーを期間限定で開催！
オンライン開催／約50分
こんなマネジメントの「お悩み」抱えていませんか？
- スタッフが15人を超え、一人ひとりと向き合う時間が取れない…
- スタッフの頑張りを正当に評価したいが、基準が曖昧でどうしていいか分からない…
- 賞与や評価への不満から、優秀なスタッフが辞めてしまうのを防ぎたい…
- 評価制度の必要性は感じているが、紙やエクセルの管理など到底ムリ…
一つでも当てはまる院長先生、
本セミナーでその悩みを解決できます！
なぜ今、歯科医院に
「システム化された評価制度」が必要なのか
歯科業界では約7割の医院が
評価制度を作っていないと言われています。
導入・運用の難しさがその主な理由です。
だからこそ、適切な評価制度を持つこと自体が、他院との強力な差別化（採用ブランディング）になります。
頑張っているスタッフを正当に評価する仕組みを整えれば、スタッフの不満は消え、魅力的な人材が集まり・定着する医院へと生まれ変わります。
医療機関特化のクラウドシステム「DoctorHR」
本セミナーでは、株式会社Tobe-Ruが提供する医療機関特化のクラウドシステム「DoctorHR」を活用し、院長先生の負担を増やさずに「持続可能な評価の仕組み」を作る方法をお伝えします。
❶
医院の方向性が明確に！
スタッフの自発的な成長を促進
院長の想いや医院の理念が評価基準に反映され、スタッフの向かうベクトルが揃います。「何を頑張れば評価されるか」が明確になり、自発的な成長とモチベーションアップに繋がります。
❷
「納得感」のある公平な評価で、離職をストップ
感覚的な評価から脱却。スタッフが納得できる仕組みで、不満や人間関係のトラブルを未然に防ぎます。
❸
院長先生の負担を劇的削減！
「診療」に専念できる環境へ
煩雑な評価業務をシステムで自動化・効率化。「時間がない」とお悩みの先生でも、手間をかけずに持続可能な運用が可能です。
セミナーの主な内容
公平・適正な評価制度の確立
数値で見える評価（定量的）と数値化しにくい評価（定性的）の2軸を取り入れた仕組みの作り方を徹底解説します。
現場で生きる実践ノウハウ
実際に評価制度を導入し、組織課題を解決した歯科医院の具体的な成功事例を公開します。
システム化による自動化
評価制度の運用を手間なく持続させる、クラウドシステム「DoctorHR」の活用法をデモ画面でご紹介します。
登壇者プロフィール
株式会社Tobe-Ru 代表取締役
戸澤 良親 先生
Yoshichika Tozawa
医療機関に特化した人事評価制度・教育管理の運用クラウド「DoctorHR」を開発・リリース。
これまで多数のクリニックにおいて、属人的な評価からの脱却と、システムを活用した「定着する評価制度」の構築・運用をサポートしている。
医院の未来を変える
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※ お申し込み後、詳細をメールにてご案内します。
